Tại báo cáo trình Đại hội lần thứ XI (diễn ra trong các ngày 15-16.7) của BCH LĐLĐ Bình Định khoá X, về phương hướng, mục tiêu, giải pháp giai đoạn 2008 - 2013 có đoạn: "Thực hiện chiến lược đào tạo, đào tạo lại, nâng cao trình độ học vấn, tay nghề, chuyên môn; đẩy mạnh nhiệm vụ xây dựng cơ quan, đơn vị văn hoá, nâng cao đời sống tinh thần cho CNVC - LĐ, đặc biệt là CN LĐ ở các khu cụm công nghiệp". Trên thực tế, LĐLĐ Bình Định luôn xác định khối SXKD như là nguồn "tài nguyên" vô tận để mở rộng phong trào, khuếch trương vị thế tổ chức CĐ.

Cộng đồng trách nhiệm
Chưa có thời kỳ nào, kinh tế Bình Định phát triển nhanh, bền vững như 5 năm qua, đặc biệt là khu vực sản xuất công nghiệp, kinh doanh thương mại. Cơ cấu kinh tế chuyển dịch đúng hướng và sự hình thành, phát triển của chuỗi 5 KCN, 18 cụm tiểu thủ công nghiệp cùng Khu kinh tế Nhơn Hội, đã giúp gia tăng đột biến về số lượng và nâng cấp đáng kể chất lượng đội ngũ cán bộ kỹ thuật, CN, LĐ trong các ngành nghề. Đến tháng 6.2008, nếu toàn tỉnh có 189.000 CNVC-LĐ, thì riêng khối SXKD đã chiếm 81,4%, tức gần 154.000 người. Số lượng ĐVCĐ làm việc tại các DN cũng chiếm tỉ lệ áp đảo- 51.350/87.000 người, với tốc độ tăng trưởng đầy ấn tượng: DN ngoài QD tăng 59%, DN có vốn đầu tư nước ngoài tăng 70% so với năm 2003.

Điều đáng nói là đã hình thành một quan hệ thông suốt, cộng đồng trách nhiệm giữa tổ chức CĐ với các cơ quan quản lý nhà nước, các đoàn thể xã hội, giữa LĐ và người sử dụng LĐ. 2 cuộc lãn công quy mô nhỏ, 1 cuộc đình công của hơn 200 LĐ ở một DN trong hơn 3.000 đơn vị SXKD suốt 5 năm qua là chỉ số thống kê giàu ý nghĩa. Nhờ mối quan hệ có tính kế thừa ấy, hiệu quả, chất lượng công tác CĐ được xác lập ổn định.

Nhiều hoạt động, phong trào nhìn về cộng đồng DN như một yếu tố đảm bảo cho sự thành công. Phong trào phát triển 1 triệu ĐV ở CĐ các KCN chẳng hạn. "Đóng khung" chủ yếu ở 2 KCN Phú Tài, Long Mỹ (Quy Nhơn), từ 2003 đến tháng 4.2008, đã thành lập mới 49 CĐCS, kết nạp 6.751 ĐV, vượt 35% so với chỉ tiêu, nâng tổng số CĐCS lên 60 với 8.307 ĐV. Hiện CĐ các KCN đang theo đuổi mục tiêu kết nạp mỗi năm 1.000 ĐV mới và "phủ kín" tổ chức CĐ ở gần 100 DN đã hoạt động ở hai khu, kể cả DN có vốn đầu tư nước ngoài.

Một dẫn chứng khác là hoạt động đào tạo nghề, đáp ứng yêu cầu nâng cao nguồn nhân lực phục vụ nhiệm vụ phát triển KT-XH địa phương. Ơ Bình Định, đào tạo nghề là lĩnh vực được ưu tiên hàng đầu. Ngân sách tỉnh đài thọ tới 50% kinh phí đào tạo nghề hàng năm. Từ năm 2003 đến nay, có hàng vạn lượt LĐ hưởng lợi từ các chương trình trên, trong đó riêng Phú Tài, Long Mỹ, con số đã lên tới 6.800 người. Đây là "cú hích" để từ chỗ "tay ngang là chính", Bình Định nay có 30,8% tay nghề bậc 3; 10,9% bậc 4 - 5; 3,8% từ bậc 6 trở lên.

Chiến lược cho tương lai
Chủ tịch LĐLĐ Bình Định Huỳnh Thanh Xuân nhận xét: "Thu nhập bình quân của NLĐ trong các khu, cụm công nghiệp là 1.411.600 đồng/ tháng. Dù tăng gần 90% so với năm 2003, nhưng trong tình hình giá cả leo thang hiện nay thì đây hãy còn là mức thu nhập thấp, chưa tương xứng công sức NLĐ bỏ ra và còn xa mới đủ khả năng đáp ứng nhu cầu thiết yếu như sinh hoạt, học tập, chữa bệnh, chưa nói chỗ ở".

Ông Xuân cho biết, hoạt động CĐ ở các khu cụm công nghiệp trong thời gian tới, bên cạnh việc chăm lo lợi ích vật chất, đảm bảo việc làm, đời sống, thu nhập, cơ hội học tập nâng cao kiến thức và tay nghề cho người LĐ, còn phải đặc biệt lưu tâm xoá bỏ những "vùng trùng, vùng lõm" về đời sống tinh thần trong các DN. "Đồng thời với nhiệm vụ tham gia cải thiện điều kiện LĐ, công tác VSATLĐ, phòng, chống TNLĐ, bệnh nghề nghiệp, khám sức khỏe định kỳ..., LĐLĐ Bình Định sẽ dồn một phần tâm huyết cho việc xây dựng và vận hành thiết chế văn hoá cơ sở.

Không chỉ phát huy hiệu quả hoạt động của nhà văn hoá lao động trong việc thỏa mãn nhu cầu hưởng thụ văn hoá, tinh thần cho CNLĐ, chúng tôi còn phải tích cực đề xuất với cấp uỷ, chính quyền để xây dựng và triển khai quy hoạch khu văn hoá công nhân ở các KCN. Trước mắt, xây dựng khu văn hoá công nhân ở Phú Tài, Long Mỹ; đẩy mạnh các hoạt động văn hoá thể thao, nâng cao đời sống tinh thần cho CNLĐ". Theo Chủ tịch Huỳnh Thanh Xuân, đấy cũng là cách tự "tiếp thị" để hình ảnh CĐ trở nên gần gũi, thiết thực và hấp dẫn hơn trong mắt người LĐ, trong mắt cộng đồng DN.