Có thể giảm, nhưng không nhiều
Ông Phạm Thiện Nghệ - Chủ tịch HĐQT Cty Khai Trí - cho rằng, hiện nay thuế NK đối với linh kiện và sản phẩm MT đã rất thấp. Cụ thể, mức thuế NK bộ vi xử lý, RAM là 0%, mainboard 5%. Lộ trình giảm thuế NK các sản phẩm CNTT được VN cam kết sẽ kéo dài trong 5 năm. Nếu mức thuế giảm xuống còn 0% thì cũng không giúp cho giá MT giảm nhiều.

Theo ông Lê Thanh Hùng - GĐ Cty T&H - mức giảm cao nhất cũng chỉ từ 5% - 10%. MT để bàn trong mấy năm qua sở dĩ giảm mạnh do cạnh tranh gay gắt giữa các nhà sản xuất trong nước. “Giá MT để bàn đã kịch sàn, giờ không còn bao nhiêu nữa để mà giảm, vì thế sắp tới khó mà giảm giá theo kiểu thông thường”, ông Hoàng Quốc Việt - TGĐ TCty Nguyễn Hoàng - nói.

Ông Việt cho biết, cuối tháng này Nguyễn Hoàng xây xong nhà máy lắp ráp MT và cũng đồng thời đưa ra hình thức kinh doanh mới, đó là giảm giá MT bằng các dịch vụ giá trị gia tăng, như bán kèm MT với các sản phẩm khác có giảm giá. Tuy nhiên, ông Lê Quang Thành - GĐ khu vực phía Nam của Cty CMS - lại có ý kiến rằng, các Cty vẫn còn có thể đẩy giá MT giảm xuống hơn nữa nhờ vào việc cải tổ sản xuất và quản lý. Ông Thành khẳng định,  phân khúc máy tính xách tay (MTXT) giá sẽ tiếp tục giảm trong thời gian tới.  

Chưa có bài toán cạnh tranh
Hai năm qua, mức tăng trưởng của thị trường MT để bàn VN đã có dấu hiệu chững lại. Nhưng theo ông Lê Thanh Hùng, sau khi VN gia nhập WTO đầu tư vào VN gia tăng, mức sống dần cao lên, thì thị trường sẽ tăng trưởng mạnh.  Vấn đề là, các Cty VN nếu không giảm được giá thành sản phẩm thì làm sao có thể cạnh tranh với các nhà phân phối lớn từ bên ngoài vào với ưu thế về tài chính, nghiệp vụ quản lý và giá cả?

Ông Thân Trọng Phúc - TGĐ Intel VN - cho biết: “Hầu như ở nước nào, các Cty trong nước cũng phải cạnh tranh gay gắt với các Cty đa quốc gia. Những Cty đa quốc gia chiếm khoảng 67% thị phần MT trên toàn thế giới”. Dù hiện các Cty VN đang chiếm lĩnh phân khúc thị trường MT để bàn, nhưng ông Hùng vẫn lo lắng: “Mối quan ngại lớn nhất của các Cty VN là phân khúc MT để bàn bị đe dọa. Các Cty nước ngoài sẽ đưa vào MT để bàn giá rẻ hơn, thiết kế chuyên nghiệp hơn, chúng ta có thể bị mất thị trường…”. Giải pháp được ông Phạm Thiện Nghệ nêu ra là: Các Cty trong nước phải liên kết để cạnh tranh với đối thủ nước ngoài. Khi đó mua linh kiện số lượng lớn giá sẽ rẻ hơn, được hưởng nhiều ưu đãi hơn từ nhà sản xuất.

Xu hướng người tiêu dùng (NTD) đang chuyển dần sang dùng MTXT vì cơ động, gọn nhẹ và công nghệ ngày càng được cải tiến, nâng cao. Phân khúc thị trường này tại VN hiện do HP, Acer chiếm lĩnh, còn lại là IBM (Lenovo), Toshiba, Dell…Các đại gia này đã từng thua những Cty VN trên “sân” MT để bàn, giờ rút ra bài học và quyết không để “sân” MTXT lọt vào tay các Cty VN. Sắp tới, “sân” này chắc chắn sẽ có thêm nhiều đại gia của thế giới, trong khi các Cty VN hầu như chưa có chiến lược nào để đột phá vào phân khúc này.